Caso Francia Carrefour

Empresa: Carrefour
Sector: Retail 

Solución implementada:
Soluciones de almacenamiento energético (BESS)

Sobre el caso

  • Alcance: plantas solares de más de 2 MWc
  • 34 sitios si se firma en julio 2025
  • Objetivo: ¡sin retrasos en la entrada en operación comercial!
  • Tipo de BESS:
    • 1MW/2MWh = 1 contenedor de 20’
    • Proveedores Tier 1
  • Oferta:
    • Contrato a 20 años
    • Arriendo fijo al cliente (4.000 €/año) + participación en ingresos del mercado:
      • Ingresos de 40 a 100k€/año: 25% para Carrefour
      • Ingresos >100k€/año: 60% para Carrefour
    • Costos de energía y trading compartidos con el cliente
  • Total:
    • 34 sitios
    • 80 MWh capacidad
    • CAPEX: 18 M€
    • Sin impacto en parqueaderos, se instala en áreas técnicas
    • Valor agregado por servicios auxiliares, mercado de capacidad y mercado spot

Resultados obtenidos

Almacenamiento de energía:

80MWh instalados

Lugares de la implementación:

34 sitios Carrefour

Detalles

En colaboración con Carrefour, una de las cadenas minoristas más grandes de Europa, GreenYellow desarrolló un ambicioso plan para instalar soluciones de almacenamiento energético (BESS) en 34 de sus sitios en Francia. Estas plantas, cada una con 1 MW / 2 MWh de capacidad, se integran con las ya existentes infraestructuras solares de más de 2 MWc, fortaleciendo el sistema energético y potenciando su eficiencia. El objetivo: garantizar una entrada en operación comercial sin retrasos en 2025, con una solución adaptable, rentable y sin impacto físico en zonas críticas como los parqueaderos.

Retos

Carrefour buscaba una forma efectiva de monetizar su infraestructura energética, sin afectar la experiencia de sus clientes ni incurrir en gastos operativos adicionales. El reto consistía en desarrollar un modelo de almacenamiento que fuera financieramente atractivo y capaz de integrarse con las dinámicas del mercado energético francés.

Solución

GreenYellow implementó soluciones BESS de alta eficiencia en contenedores de 20’, instalados en áreas técnicas sin interferir con la operación comercial. El modelo financiero propuesto contempla un arriendo fijo anual de 4.000 € por sitio, más participación en los ingresos del mercado energético, permitiendo que Carrefour reciba: 25% de los ingresos entre 40k y 100k €/año y 60% si los ingresos superan los 100k €/año. Además, se comparten los costos de energía y trading con el cliente, maximizando beneficios sin CAPEX adicional para Carrefour. Este proyecto representa un paso firme hacia la transición energética en el sector retail europeo, combinando sostenibilidad, innovación y rentabilidad.

Galería del proyecto

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